再傳愛滋演員 洛城AV界沒幹勁

〔編譯管淑平／綜合報導〕Ａ片演員拍Ａ片不戴保險套，再度讓美國洛杉磯市值數十億、甚至數百億美元的成人娛樂產業陷入愛滋恐慌！洛城一名Ａ片演員被驗出ＨＩＶ病毒陽性反應，消息十二日傳出後，整個業界皮皮剉，兩大Ａ片製作公司的拍片作業隨即喊卡，緊急追查這名帶原者曾與哪些人有過性接觸。



這名演員是被負責為Ａ片演員進行愛滋病檢驗的「成人產業醫療照護基金會」（ＡＩＭ）診所，驗出對ＨＩＶ病毒呈陽性反應，他的身分和性別都未被公開。診所發言人米勒說，現在正試圖通知所有曾與這名演員有過性接觸的人。

這個消息讓Ａ片圈風聲鶴唳，兩大Ａ片製作公司Wicked Pictures和Vivid Entertainment說，他們一接到消息就立刻停止拍片作業，現在希望能儘快追查出此人的性接觸史。

洛杉磯郡公共衛生官員和州政府職業健康部門官員說，演員拍Ａ片普遍不戴保險套的行為，讓這些演員暴露在感染愛滋和其他性病的風險中。成人影片製片商則說，戴套會讓觀眾倒盡胃口。

不過，洛城Ａ片產業圈去年才經歷過一次愛滋恐慌，當時一名ＡＶ女星剛拍完情色片，就被驗出感染ＨＩＶ；二○○四年也有一例，當時還牽連數名演員，讓加州數個Ａ片片場停擺。依法，洛杉磯Ａ片演員拍一部片，必須在三十天前檢驗為ＨＩＶ和性病陰性反應，加州職業安全健康管理局正考慮加強規範，明列拍Ａ片必須戴套，以免這類疾病在成人娛樂產業圈散播。

文章來源: 自由

典藏電影藝術 從蔡明亮的臉開始

為了不讓自己的藝術變得很廉價。導演蔡明亮的《臉》，他堅決不發行一般DVD，僅在影展或院線讓影迷於大銀幕觀賞；但他製作了十片精緻DVD，以「典藏藝術品」方式販售，每片售價一百萬元，目前已經賣出三片。他希望讓電影成為高級藝術品，供大家蒐藏。



台北電影節與國際知名導演蔡明亮邀請包括《兄弟情人》導演盧希歐‧阿巴瑞奇(Aluisio Abranches)、《破碎的秘密》導演潔達‧貝葛洛特(Zaida BERGROTH)、《親親小鬼頭》演員艾咪‧柯文(Amy KIRWAN)一起喝咖啡，而蔡明亮也暢談他近期對電影藝術的想法，現場這些影人們也以自己的作品跟大家分享拍攝心得，度過一個充滿咖啡香與電影夢的午后。

（圖／台北電影節）

這次陸弈靜特別親自沖泡獨門幸福咖啡，以咖啡粉對熱水直接沖泡，澀味與雜質不會進入咖啡中，反倒突出咖啡中的果香與甘甜。蔡明亮也端出他自製的餅乾，濃厚的奶油香搭配陸弈靜的咖啡十分對味，三位國際影人表示雖然夏日午後的大雨，又濕又悶的天氣令他們有些不舒服，但喝到這麼好喝的咖啡，真的讓他們心情都好了起來。

聊到大家的電影，《兄弟情人》導演盧希歐‧阿巴瑞奇與《破碎的秘密》導演潔達‧貝葛洛特，他們都以兄弟情為出發，其中《破碎的秘密》導演貝葛洛特說，這部片是改編一個真實故事的舞台劇，她希望能藉由兄弟的情誼來帶出家庭中複雜的情感；而《兄弟情人》導演阿巴瑞奇則表示，他刻意不處理包括同志情誼與兄弟戀情的部分，反而用偶像級的俊男與甜蜜的戀情，讓故事通俗美麗卻挑戰禁忌。

蔡明亮導演也預告，七月一日上午十點，他將帶著這些國際影人一起去看他在北美館的典藏作品「是夢」，以一部廿三分鐘的影片，搭配蔡明亮設計的裝置藝術，他希望讓大家改片「看電影」的方式。詳情可上台北電影節官方網站查詢。

文章來源: NOWnews

公費嫖妓 英殘胞性福哦

〔編譯管淑平／綜合報導〕一名21歲、有學習障礙的英國男子飛到阿姆斯特丹嫖妓，費用由納稅人出錢；身障人士去脫衣舞俱樂部看艷舞，也是全民買單。這些錢來自英國政府一項鼓勵老人和殘疾人士獨立的社福計畫，這筆預算被用來讓殘疾人士享受情色服務、網路約會等。



這項布朗政府實施的5億2000萬英鎊（約台幣258億元）「人民優先」（Putting People First）社福計畫，包括直接發放現金給符合資格的老人和殘疾人士，讓他們自行決定如何使用這筆錢。不過英國週日電訊報根據資訊自由法取得的資料顯示，這些錢獲准使用於買春、看艷舞。

一名21歲有學習障礙的男子，下個月將用社福津貼到阿姆斯特丹嫖妓。社工人員說，社福要能符合使用者需求，在此例中，體驗性愛是這名憤慨又沮喪的年輕處男的「人權」。另一名被妻子拋棄還拿走所有積蓄的腦傷男子，甚至將性愛活動納入社福照護計畫中，理由是這讓他在性方面「自立」，而且有助恢復對女性信心。諾福克郡允許一名因婚姻失和導致心理問題的男子到突尼西亞度假，也是納稅人出錢；也有殘疾人士獲准用公帑看艷舞，只要「有助心理和生理福祉」。

儘管大多數地方政府都說並未容許用公帑買春，但回應調查的121個地方政府，97%說在這方面沒有明確政策，也就是說，這筆經費怎麼用，由社工人員和單位主管權衡。有4個地方稱對於這種情況「寬恕」以對；其他則說，不對如何使用這筆錢做道德評斷，只要不違法即可。

批評者認為，用納稅人的錢資助殘疾人士到國外買春「大錯特錯」。英國殘障人士聯盟政策主任柯以爾說，大多數的殘疾人士並不希望或期待政府出錢讓他們買春，「他們要的是維持某種程度尊嚴的必要服務，如協助穿衣和盥洗等。」納稅人聯盟執行長艾略特指出，原本用來提供社會關照服務的錢，被這樣使用，會令許多納稅人感到驚駭和憤怒，「更嚴重的是，這項計畫如此輕易地被濫用，非常令人憂慮。」

文章來源: 自由

公視假日電影院 彰化縣文化局每週六給您好看！

【大台灣旅遊網TTNews記者劉立文】



　　為了讓公共電視台製播的優質影片，與民眾分享，彰化縣文化局特別與公共電視台合作，舉辦「公視假日電影院」，於10月23日至11月27日，連續6週的每週六上午9：30及下午2：00，在文化局三樓視聽室，共播映12場次。希望讓大家在週末假日，來到文化局，欣賞精緻感人的小品或紀錄影片，並一起見證台灣影像創作的美麗成果。

　　本次「公視假日電影院」，共精選12部影片，提供給觀眾朋友一同欣賞。其中除了大家喜愛的公視「人生劇展」系列創作外，並加入具議題性及人文關懷，探討外籍配偶的「春天的黃櫻桃」，以及題材特殊的「前進南極」、「睜開左眼」等作品，相信一定能讓觀賞的民眾，不虛此行，並有全新的感受。

　　本次電影欣賞，不需報名，全部免費入場。除了在略有涼意的週末，觀賞由公視出品的精緻影片外，更有填問卷、抽大獎的摸彩活動。獎品包括：燈組、咖啡杯組、民歌DVD等。本活動相關訊息，請上文化局網站（http://www.bocach.gov.tw）圖書館/圖書館相關活動/影片欣賞，或公視網站（http://www.pts.org.tw）查詢，或電洽：（04）7250057分機334圖書資訊科廖小姐。

文章來源: 大台灣

tobe M’car 水鑽版 可愛無罪閃亮有理

工商時報【陳慶琪】



tobe M'car可愛的貓熊外型早已擄獲國內大部分女性消費者的心，但裕隆酷比汽車並不打算就此收手，反而乘勝追擊，再推出另一款更吸引人的M'car水鑽版。利用女性無法抗拒閃亮的先天弱點，進一步搶食日益壯大的女性市場。

從一開始，雖然沒有明說，但總代理裕隆酷比對tobe M'car這款車型的產品定位，就是鎖定年輕女性車主這個近年來成長最快的層級市場。而為了延續整體銷售氣勢，裕隆酷比最近推出了限量版的水鑽特仕車型，吸引女性消費者的青睞。

Bling Bling 更吸睛

tobe M'car可愛的外型，完全對到了女性市場的消費口味，不管是取材於熊貓的特徵概念或者是靈巧的小車格局，都成就出tobe M'car集女人寵愛於一身的優勢。據了解，M'car自4月上市至今，接單量已衝破2,000輛大關，並可望於年底前突破原定的2,400輛銷售成績，完全反應出女性汽車市場的熱絡買氣。

tobe新車團隊眼見新車買氣高漲，也順勢推舟提供出一套M'car客製化的改裝服務，包括將女性最愛的Bling水鑽貼在可愛路線為主的M'car熊貓車上，一連串的造勢策略果然受到熱烈迴響，成功營造出甜美女性就該配上可愛小車的消費意象。

如果說男人偏愛銳利線條、大器外型，那女人恐怕也抗拒不了「圓」與「小」兩種誘惑元素。秉持這樣的理念，tobe M'car從裡到外的造型都不脫「圓」的訴求，不論頭尾燈或車門把，中控台或出風口，想在M'car中找出不屬於「圓」的物件，大概只能夠翻開引擎蓋仔細往裡瞧。而另一個元素「小」，則是輔助車主穿梭於都會叢林的最佳方法，不僅免除了前後視野的恐懼感，更能清楚掌握目前車身的方位，方便進行移車、迴轉等動作，對於部份未能得心應手駕車的女性消費者來說，「小巧靈活」似乎是最根本的解決之道。

取材於國寶級動物「熊貓」的特徵，將其融入部件造型之中，舉凡「黑眼圈」頭燈、熊掌狀尾燈、以及座椅頭枕上的圖樣（劇院版），都是打造出「熊貓」意象的刻意設計，並配合圓潤的身驅更將類動物概念襯托的淋漓盡致。

除了可愛 還跟上潮流

此外，M'car另有幾處別具心裁的時尚設計，比如車頭上的大開口水箱護罩，與一對熊貓眼搭配更為生動逗人；後方的一體式玻璃尾門，頗有向Volvo C30看齊之姿，整體而言tobe M'car的外型除了先天可愛特質之外，亦展現出不落車界潮流的前衛風格。

承襲外型上的圓潤，座艙內依舊是滿佈以圓形為主軸的巧思設計。一進車內，首先映入眼簾的是中控台的新奇造型，一大圓框搭配下方三個圓形空調旋鈕遠遠看來頗像卡通人物，而類碳纖維飾版完全覆蓋每一項功能界面，兩側的圓形出風口也間接呼應設計主軸。比較特別的是手套箱不同於傳統下拉開啟方式，而是採拉簾式閉闔，可以避免因腿部空間導致開啟角度不足的情況發生，整體就手度似乎更勝傳統手套箱。

上黑下米的雙色設計在國產車上頗為常見，上半部深色可減少車內光線的折射，帶來穩重的視覺感受；下半部米色則可提升車室質感，增加活潑氣息，兩者搭配下更開闊了視覺空間、減緩車室單調氛圍。

即便生為小車M'car仍不願放棄車上每一吋空間的利用。基本上四人座的空間格局與同級車相較已屆水準之上，足敷車主作日常採買、上下班、接送小孩使用。而tobe M'car亦針對女性消費者隨身小物品居多的特點，下去作微型空間的配置，包括兩側車門邊、方向盤左下方、排檔座前後方均預留了凹槽來置放皮包、手機、飲料、化妝包等日常物件，貼心程度可見一斑。

雖然主攻平價小車市場，但Tobe仍大方地將幾項成本不斐的高檔配備搬上車。以音響主機為例，2-DIN的規格嵌在圓形中控面板上擁有不錯的整體性，也免除日後升級找不到合適尺寸的窘境；當然就功能性而言，這具主機整合了行動電話、衛星導航、DVD/數位電視播放等功能，還能連結時下最潮的USB介面MP3儲存媒介，方便車主把音樂帶著走隨時不斷更新。不滿足的車主還能選擇劇院版車型，一舉將後座改裝成小朋友最愛的多媒體影音劇場。

有鑑於女性車主對於車側死角掌握度不熟，容易不小心將寶貴車身擦撞，因此原廠貼心設置了「車側安全眼」系統，只消按下空調旋鈕下的突出按鍵，中控螢幕便會瞬間轉至車身右下側畫面，方便車主預先察覺路況，解決以往頻頻調整後視鏡的麻煩。當然目前最夯的倒車顯影系統亦配置在40萬等級的M'car身上。

小車安全 不馬虎

另一方面在小車級距中，最應該受到重視的主被動安全防護上，tobe M'car又給對手好好的上了一課。因為M'car提供了就連國產中高級房車也很罕見的六具安全氣囊，包括前座兩具標準氣囊、座椅側邊防護氣囊、以及車側頭部防護氣簾，搭配Safety Cabin高強度籠形車身與模組化潰縮機制，徹底保障了撞擊時車內乘客的人身安全。

至於在主動安全上，M'car亦配備ABS防鎖死煞車系統、EBD電子煞車力道分配系統，與可依車速改變輔助力道的速度感應式方向盤，帶來低速泊車輕手便利、高速行駛重手安全的優點。整體而言，tobe M'car在安全上不僅徹底改觀國產車重配備勝過重安全的認知，也跨出國內自主品牌產品客製化的第一步，為女性消費市場打造出專屬風格的可愛動感小車。

有別於先前強打豐富影音配備的「劇院版」，tobe這次針對時下愛「Bling」風格的年輕族群，推出全球首見的原廠水鑽量產車，與知名的水鑽廠商Swarovski Elements（施華洛世奇元素）跨界合作，使用幾近1,600顆的Swarovski水鑽廣貼在中控台面板、兩側冷氣出風口，以及排檔頭上，帶來相當亮眼的視覺效果。害怕日久剝落的消費者，原廠特別針對水鑽的施工牢靠度及品質穩定度以最高標準檢測完工，並提供水鑽飾件一年保固。

文章來源: 中時

TCL多媒體公佈二零一零年中期業績

上半年專注進行業務梳理下半年重點拓展LED電視機市場



香港2010年8月26日電 /美通社亞洲/ --

摘要

-- 二零一零年首六個月的LCD電視機銷售量保持平穩增長，較去年

同期上升11.1%達 325萬台

-- 憑藉成功的體育營銷策略, 包括有關「世界盃」的推廣以及積

極拓展新客戶，新興市場今年首六個月的LCD電視機的銷售量較

去年同期大幅增長294.1%，歐洲市場LCD電視機的銷售量亦較去

年同期大幅增長124.9%

-- 二零一零年首六個月的營業額較去年同期上升7.5%至122.41億港

元，惟毛利較去年同期下跌17.4%，錄得經營虧損1.73億港元及

母公司擁有者應佔虧損3.34億港元

-- 今年四月成功完成配售及認購股份計劃，集資淨額約5.23億港元，

加強了其財政狀況以進一步推動業務發展；截至二零一零年六月

三十日止，現金及銀行結存達 20.69億港元

-- 自率先推出互聯網電視以來，該集團的MiTV互聯網電視在中國市

場一直佔據絕對領導地位；下半年將積極拓展LED背光液晶電視

機市場，並進一步在其電視機產品上應用互聯網功能

-- 現任CEO于廣輝先生主動承擔責任引咎辭職，TCL集團執行董事兼

高級副總裁趙忠堯先生被委任?TCL多媒體新CEO

TCL多媒體科技控股有限公司（“TCL多媒體”或“該集團”，聯交所股份編號：01070）今日公佈截至二零一零年六月三十日止上半年之未經審核綜合業績。

首六個月業績：清理庫存、重組及歐元貶值導致經營虧損

二零一零年上半年期間，該集團之營業額較去年同期增長7.5%至122.41億港元，LCD 電視機銷售量與去年同期按年增長11.1%至325萬台。但由於為準備下半年增加LED背光液晶電視機產品的推出而利用第二季度集中清理舊機型庫存，以及根據品牌戰略的調整北美市場和策略OEM的電視機銷售量大幅下降，再加上歐元持續貶值的影響，該集團於回顧期內的毛利較去年同期下跌17.4%，錄得經營虧損1.73億港元及母公司擁有者應佔虧損3.34億港元。

中國市場方面，該集團於回顧期內的營業額?65.13億港元，較去年同期增長約8.7%；以銷售量計，該集團中國區共售出約206萬台LCD 電視機，同比上升29.2%。但由於來自本地及國際品牌的競爭日趨激烈及中國電視機行業的增長遜於預期，加上該集團上半年的LED背光液晶電視機的銷售量低於市場平均水平，故該集團於回顧期內在中國市場的電視機銷售未達目標。此外，該集團於第二季度集中清理舊機型庫存。以上綜合原因使得該區域在上半年產生了1.82億港元的經營虧損。不過, 該集團借助於中國政府推行「家電下鄉」的機會，配合三、四和五級城市對CRT電視機向LCD電視機更新換代的需求，適時推出貼近消費者需求的相關?品，因此縣城和鄉鎮的銷售量增長顯著，在家電下鄉補貼項目下的銷售量佔到該集團在中國區電視機總銷量的45%。另一方面，自該集團率先推出互聯網電視以來，MiTV互聯網電視在中國市場一直佔據絕對領導地位；其上半年銷售量佔中國區LCD電視機整體銷售量的比重為25.1 %。此外，該集團與中國最大視頻內容服務商華數傳媒集團的合作為未來積極拓展互聯網電視機打下了堅實的基礎。

海外市場方面，憑藉成功的體育營銷策略, 包括有關「世界盃」的推廣以及積極拓展新客戶，該集團於新興市場LCD電視機的銷售量較去年同期大幅增長294.1%。在歐洲市場，LCD電視機的銷售量亦較去年同期大幅增長124.9%，特別值得一提的是，自去年推出自有品牌以來，TCL品牌在該區域的銷量快速上升，今年首六個月，TCL品牌電視機佔該區域的銷售佔比已經達到20%。在北美市場，?配合推廣自有品牌的發展策略，該區域自第二季度起停止RCA品牌電視機的銷售，預計銷售量於短期內將保持較低水平，但卻有利於公司的長遠發展及利益。策略OEM業務方面，本集團自二零一零年第一季度開始投放更多資源於自有品牌?品的推廣上，因此策略OEM業務在整體電視機業務中的比重進一步降低。

AV業務方面，由於傳統DVD向藍光DVD轉型而導致市場容量下降，該集團於二零一零年上半年的AV?品銷售量較去年同期下跌13.9%至約777萬台。然而，該集團透過?能的規模效益及有效的成本控制，AV業務仍帶來可觀的利潤，經營溢利與去年同期比較錄得大幅度的增長。

此外，為進一步推動該集團於LED背光液晶電視機的業務發展，以及為業務的可持續發展奠定穩固基礎，本集團於二零一零年四月成功完成配售事項及認購股份計劃，籌集了淨額約5.23億港元之資金。截至二零一零年六月三十日，本集團財務狀況穩健，持有20.69億港元的現金及銀行結存。

下半年展望：廣泛推出LED背光液晶電視機新?品, 運營效率提升逐步體現

展望二零一零年下半年，全球電視機行業的經營環境仍然充滿機遇和挑戰。該集團將繼續把握電視機過渡升級的機遇，並實行向高端電視機?品轉型的策略，積極增加LED背光液晶電視機產品的比重及進一步在其電視機產品上應用互聯網功能，以鞏固其於中國互聯網電視機領域的領導地位。該集團亦將於下半年積極實行重點改進措施，當中包括提升?業鏈、整合?品?、改善及拓展中國新興銷售渠道，改善庫存管理及優化歐洲業務等。該集團預計全年LCD電視機銷售目標800萬台，其中LED背光液晶電視機滲透率將達到約15%。該集團於LED背光液晶電視機的銷售量佔LCD電視機總銷售量的比重於七月份達9.7%，雖然與市場領先者尚有差距，但充分顯示了該集團積極調整產品組合已取得階段性的進展。

該集團與台灣友達合資生?LED背光模組的生??於今年八月投入量?，?公司的LED背光液晶電視機?品帶來穩定的主要部件供應，並有效提升效率及成本優勢。加上該集團於中國惠州的LCD電視整機一體化工廠已進入規模效益階段，控股母公司TCL集團投資的8.5代液晶面板生??也預計於二零一一年第三季度投產，該集團相信，通過掌握上下游?業鏈的競爭優勢，協同效益將在未來逐步體現。

現任CEO于廣輝先生自願承擔責任引咎辭職，TCL集團執行董事兼高級副總裁趙忠堯先生被委任為新CEO

該集團宣佈接受現任CEO于廣輝的引咎辭職，並委任趙忠堯先生接任，生效日期?二零一零年九月十日。趙忠堯先生現任TCL集團執行董事兼高級副總裁，他於一九九一年加入TCL集團，擁有豐富的市場管理及國際化運營經驗，並在二零零六年至二零零七年期間，參加美國波士頓麻省理工學院“創新與全球領導力”的課程進修，兼獲管理學碩士學位。

「上半年的虧損是TCL多媒體管理層對市場和產品判斷失誤而引發策略轉型所經歷的陣痛。值得欣慰的是上半年的努力?本集團之後的業務拓展鋪墊了穩健的基礎，我們將於下半年大力提升產業鏈、改善分銷渠道，整合產品線並優化海外業務，以鞏固本集團在中國及全球電視機市場的領導地位。」TCL 多媒體董事長李東生先生表示：「趙忠堯先生擁有豐富的行業及管理經驗，相信在新任管理層的堅定決心及不懈努力下，TCL 多媒體未來的銷售及盈利能力一定得到大幅度的提升。」

按區域劃分之銷售量載列如下:

2010年上半年 2009年上半年 變動

（千台） （千台）

LCD電視機 3,254 2,930 +11.1%

- 中國市場 2,055 1,591 +29.2%

- 海外市場 1,199 1,339 (10.5%)

CRT電視機 2,836 2,305 +23.0%

- 中國市場 993 1,426 (30.4%)

- 海外市場 1,843 879 +109.7%

電視機總銷售量 6,090 5,235 +16.3%

AV產品總銷售量 7,770 9,029 (13.9%)

有關TCL多媒體

TCL多媒體科技控股有限公司是目前全球最大的電視生?企業之一，其?品銷售遍及全球各主要市場。TCL多媒體總部設在中國，其生?基地及研發中心分佈主要大洲。該集團之最大股東?TCL集團股份有限公司。

投資者及媒體查詢

博然思維集團有限公司

TCLMULTIMEDIA@brunswickgroup.com

王凱玲

電話：+852-3512-5077

電郵：kwong@brunswickgroup.com 鄭小暉

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電郵：xzheng@brunswickgroup.com

消息來源 TCL多媒體科技控股有限公司

文章來源: 美通社

TCL 多媒體公佈二零一零年首三季業績

舊機型庫存基本清理完畢 LED 背光液晶電視機滲透率顯著增長



香港2010年10月29日電 /美通社亞洲/ --

摘要

-- 截至二零一零年九月三十日止九個月，錄得營業額190.95億港元，較去年同期下降9.5%，毛利較去年同期下跌32.7%，錄得經營虧損7.33億港元及母公司擁有者應佔虧損9.91億港元

-- LCD 電視機銷售量較去年同期下跌6.1%至519萬台；但中國市場 LCD 電視機銷售量則同比上升17.4%

-- 中國市場舊機型 LCD 電視機庫存已於第三季度末基本清理完畢

-- LED 背光液晶電視機銷售量佔整體 LCD 電視機總銷售量的比重持續上升，由今年上半年的1.5%上升到九月份的18.9%

-- 及時把握新興市場向 LCD 電視機轉型的機遇，憑藉成功的產品轉型及營銷策略，該市場 LCD 電視機的銷售量較去年同期大幅增長241.9%

-- 該集團於回顧期內調整客戶結構，與東芝展開全面合作，首先在中國成立合資公司

-- 由於全球傳統 DVD 播放機市場持續低迷，該集團 AV 產品銷售量較去年同期下跌27.7%至約1,206萬台，但其毛利率略有增長

TCL 多媒體科技控股有限公司（「TCL 多媒體」或「該集團」，聯交所股份編號：01070）今日公佈截至二零一零年九月三十日止九個月之未經審核綜合業績。

首三季業績：清理庫存及重組導致經營虧損

截至二零一零年九月三十日止九個月，該集團錄得營業額190.95億港元，較去年同期之210.98億港元下降9.5%。由於北美市場停止銷售 RCA 品牌產品及策略 OEM 業務客戶結構調整，導致該集團電視機總銷售量與去年同期相比下滑0.4%；LCD 電視機銷售量較去年同期下跌6.1%至519萬台。由於電視機市場競爭激烈，該集團於中國和歐洲市場清理舊型號液晶電視機庫存令毛利率下降，再加上業務重組等因素，該集團於回顧期內錄得經營虧損7.33億港元及母公司擁有者應佔虧損9.91億港元。

然而，該集團自今年五月開始在中國市場大幅清理舊機型 LCD 電視機庫存，至第三季度末已按計劃基本完成，該市場九月份的電視機銷售量已錄得顯著回升。此外，該集團大力推廣 LED 背光液晶電視機的策略亦漸見成效，繼該集團與台灣友達光電股份有限公司合資生產 LED 背光模組的生產線於今年八月量產後，LED 背光液晶電視機銷售量佔 LCD 電視機總銷售量的比重持續大幅上升，其滲透率由今年上半年的1.5%躍升至九月份的18.9%，今年首九個月共錄得33.9萬台的銷售量，其中以中國市場的銷售表現最為理想。

今年首九個月，該集團中國市場的營業額錄得107.51億港元，較去年同期下降1.5%。回顧期內，由於市場競爭激烈，加上今年初對中國電視機行業的銷售預期過於樂觀令銷售量未達預期，從而導致庫存過高，因此該集團於第三季度加大清理舊機型 LCD 電視機庫存的力度，使得中國市場的毛利率嚴重受壓，第三季度錄得約5.11億港元經營虧損。然而，第三季度末基本完成舊型號的庫存清理為調整產品結構奠定了良好的基礎。繼七、八月中國市場的 LCD 電視機銷售量同比錄得下降後，九月份的 LCD 電視機銷售量回升，同比上升16.5%至74.6萬台，環比則大幅增長87.6%。首九個月的 LCD 電視機銷售量同比則上升17.4%至350萬台。中國市場的業務收入佔電視機業務總收入的比重亦大幅上升，由今年上半年的64.2%增加至第三季度的74.1%，中國市場仍然是該集團業務增長的主要驅動力。

南美、中東和東南亞市場已經成為該集團海外市場中最為重要的部份。憑藉在這些市場 CRT 電視機的領導地位，積極把握 CRT 電視機向 LCD 電視機轉型的機遇，該集團於回顧期內在這些市場的 LCD 電視機銷售量較去年同期大幅增長241.9%。歐洲市場的 LCD 電視機銷售量較去年同期錄得50.4%的增長，但由於推廣「世界盃」後於銷售渠道內的庫存積壓，以及歐洲經濟表現疲弱，導致該集團第三季度於歐洲市場的毛利率處於較低水平。因而該集團專注於供應鏈整合，加強本地化生產和採購以優化成本，同時持續推廣 TCL 品牌電視機產品。北美市場自今年第二季度因品牌策略調整而停止銷售 RCA 品牌電視機後，電視機銷售量維持較低水平。為了配合 TCL 品牌電視機產品的發展，該集團於回顧期內集中北美業務的架構重組，有效地控制了成本開支。策略 OEM 業務方面，該集團於回顧期內調整了客戶結構，與東芝展開全面合作，首先在中國成立合資公司銷售東芝品牌電視機。此外，該集團與美國最大互聯網零售商亞馬遜展開合作關係，成功開拓網上銷售管道，並首次為 TCL 品牌電視機產品打開北美市場的銷售。

由於全球傳統 DVD 播放機市場的持續低迷，今年首九個月，該集團 AV 產品銷售量較去年同期下跌27.7%至約1,206萬台，但其毛利率略有增長。同時該集團積極展開與供應商的戰略合作關係，尋求新客戶和新的銷售模式。

展望：持續增加 LED 背光液晶電視機銷售比重，運營效率提升逐步體現

展望二零一零年第四季度，中國電視機行業仍然受到全球經濟恢復形勢不明朗和來自國外品牌競爭的挑戰，同時也面對著國內四億消費者從傳統 CRT 電視機向 LCD 電視機更新換代的機遇。有鑑於此，該集團將積極整合產品線，加大 LED 背光液晶電視機產品的推廣力度，還將進一步增加互聯網電視機和3D 電視機的投入，以鞏固其於互聯網電視機的領導地位，並帶來銷售利潤的提升。該集團全年 LCD 電視機銷售目標為750-800萬台，其中 LED 背光液晶電視機滲透率預計於今年下半年平均達到約20%至25%。

自該集團與台灣友達合資生產的 LED 背光模組生產線於今年八月投入量產後，為該集團的 LED 背光液晶電視機產品帶來穩定的主要部件供應，已經開始有效提升效率及成本優勢。同時，該集團於中國惠州的 LCD 電視整機一體化工廠亦已進入規模效益階段。母公司 TCL 集團投資的8.5代液晶面板生產線預計於二零一一年第三季度投產後，將極大穩定該集團面板庫存管理和成本控制。該集團相信，通過掌握上下游產業鏈的競爭優勢，協同效益將在未來逐步體現。

該集團將充分把握在南美、中東和東南亞市場 CRT 電視機向 LCD 電視機轉型的機遇，爭取獲得更大的 LCD 電視機市場份額；於北美和歐洲市場則繼續採取審慎的發展策略。AV 產品方面，該集團將積極拓展藍光及家庭影院系統產品，繼續擴展產品線以爭取新客戶訂單，保持行業領導地位。

「TCL 多媒體在2010年的首三季面對了多項極大的挑戰，公司為此也付出了沉重的代價。」TCL 多媒體 CEO 趙忠堯先生表示：「未來，我們將站在一個新的起點上，以速度和效率作為最核心的競爭力，致力於在業績上謀求突破，為股東創造更大的價值。」

按區域劃分之銷售量載列如下：

二零一零年 二零零九年

首三季 首三季 變動

（千台） （千台）

LCD 電視機 5,191 5,527 (6.1%)

其中：LED 背 339 - 不適用

光液晶電視機

- 中國市場 3,502 2,984 +17.4%

- 海外市場 1,689 2,543 (33.6%)

CRT 電視機 4,375 4,080 +7.2%

- 中國市場 1,562 2,278 (31.4%)

- 海外市場 2,813 1,802 +56.1%

電視機總銷售量 9,566 9,607 (0.4%)

AV產品總銷售量 12,059 16,681 (27.7%)

有關 TCL 多媒體

TCL 多媒體科技控股有限公司是目前全球最大的電視機生產企業之一，其產品銷售遍及全球各主要市場。TCL 多媒體總部設在中國，其生產基地及研發中心分佈主要大洲。該集團之最大股東為 TCL 集團股份有限公司。

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消息來源 TCL 多媒體科技控股有限公司

文章來源: 美通社

STARS重返公信榜第31名粉絲搶購最後遺作

赴日本發展6年有成的朴容夏自殺驟逝，讓影迷傷心無法置信，紛紛搶購他生前的影音作品當紀念，包括他在6月推出的新專輯「STARS」以及演唱會DVD等4張作品，都再度從榜外擠進日本公信榜前100名。



其中，專輯「STARS」的銷量從100名之外，回升到第31名，而昨天他下葬時，播放的背景音樂正是「STARS」一曲，親友希望他能在最愛的音樂陪伴中入土為安。 （文／林曉娟）

文章來源: 自由